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??????周庚申總裁在論壇上就“自主品牌如何做強做大”發(fā)表了精辟見解，他強調自主品牌的發(fā)展必須要注重創(chuàng)造高品質產(chǎn)品、提供優(yōu)質服務、建立合適運營模式以及打造品牌的企業(yè)文化四個重點。


??????10月28日，“中國顯示器品牌發(fā)展高峰論壇”在深圳隆重舉行。來自國內的知名顯示器廠商冠捷、顯示器上游面板廠商三星、上廣電、京東方、中華映管等企業(yè)領導、業(yè)內專家、行業(yè)媒體和研究機構等眾多精英齊聚深圳，共論中國顯示器未來發(fā)展之路。

??????2007年，中國IT產(chǎn)業(yè)走過20個年頭，中國顯示器產(chǎn)業(yè)也發(fā)展了20年。論壇首先對中國IT產(chǎn)業(yè)20年的發(fā)展歷程進行回顧，隨后對中國顯示器20年發(fā)展的軌跡梳理盤點，并對中國顯示器品牌走向國際的未來發(fā)展之路繼續(xù)探索。作為民族顯示器的領頭羊，長城的高層與嘉賓們就中國顯示器產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷制造戰(zhàn)、技術戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)之后，又從“制造中國到品牌中國”、“品牌競爭到品牌競合”、“本土品牌到國際品牌”等眾多方面進行了探討與交流。


從制造到品牌??誰主沉浮

??????二十年來，長城顯示器從無到有、從小到大，在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場開拓、技術服務等方面實現(xiàn)了跨越發(fā)展，并建立了與國際IT產(chǎn)業(yè)巨人的密切合作關系。而中國顯示器產(chǎn)業(yè)也完成了從外設配件向獨立產(chǎn)品轉變的產(chǎn)業(yè)轉型和品牌騰飛。可以說，長城顯示器的崛起，靠的是技術長城、制造長城、品牌長城的整體優(yōu)勢。


由競爭到競合??誰成霸業(yè)

??????八十年代GW100的成功研制，九十年代，彩色多頻高分辨率顯示器GW500等產(chǎn)品迅速進入國內外市場，伴隨著“技術長城”的不斷積累和發(fā)展，1992年5月，正式成立顯示器事業(yè)部，長城制造實力得到迅速擴大。05年開始，長城正式轉型為品牌發(fā)展階段，06年更換新標識鋪平國際道路；07年IT行業(yè)上演了一幕精彩的“蛇吞象”，通過20年技術、質量、品牌的積累，已發(fā)展成為民族顯示器品牌的領軍者，在IT產(chǎn)業(yè)整合風潮來臨之前，成功收購冠捷10.27%股份。此舉，不僅在很大程度上提高了長城對上游生產(chǎn)領域的控制能力，降低生產(chǎn)成本，而且與冠捷自有品牌之間的聯(lián)姻，將更有益于整合長城顯示器業(yè)務，形成一個更強大的國際競爭團體。


由國內到國際??誰能再進

面向未來，長城顯示器必須把國際化市場進一步擴大，全面提升競爭力。自2005年長城拉開品牌戰(zhàn)略序幕之后，06年長城啟用新標識“Great??Wall”，新的標識，成為長城顯示器發(fā)展的一個重要轉折。以新標識為契機，長城加速發(fā)展轉型之路，有序展開了一系列的戰(zhàn)略行動。包括，繼續(xù)堅持“無畏行動、無間協(xié)同、無憂服務”的營銷策略；淡化中國本土色彩，在國際化導向下重塑企業(yè)內部文化；積極參與國際競爭，保持技術革新的同時不失時機實現(xiàn)自身與上游資源的競合，推動行業(yè)發(fā)展，提升長城顯示器的國際競爭力；在此基礎上，長城顯示器逐漸夯實品牌內涵，07年長城在“和你在一起———尋找最古老長城顯示器”、“‘長城杯’工業(yè)設計大賽”之后開展的“‘愛長城??愛視界’關愛弱視兒童大型公益活動”，一舉將長城顯示器品牌建設推向了具有強烈社會責任感的國際化企業(yè)的高度。經(jīng)歷了由“技術長城”“質量長城”“品牌長城”的蛻變，現(xiàn)在的長城顯示器已經(jīng)完全具備了在國際市場角逐的實力，正整裝待發(fā)，為帶領民族顯示器品牌實現(xiàn)國際突圍做準備。